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パナソニック ホールディングス株式会社 パナソニック ホールディングス株式会社 グループ企業情報 グループCEOメッセージ 経営基本方針 1.企業の使命 2.パナソニックグループの使命と今なすべきこと 3.綱領 4.信条・七精神 5.パナソニックグループの「経営基本方針」 6.経営基本方針の実践 7.お客様大事 8.自主責任経営 9.衆知を集めた全員経営 10.人をつくり人を活かす Panasonic Leadership Principles コンプライアンス行動基準 「パナソニックグループ コンプライアンス行動基準」について 第1章 私たちの基本的責任 第2章 私たちの職場 第3章 私たちの経営資源 第4章 私たちの取引活動 第5章 私たちの社会的責任 調達活動 購入先様へのお願い グリーン調達について クリーン調達宣言 パートナー戦略 DXの取り組み 知的財産 「無形資産を巡らす」取組み ブランド保護の取組み 人材・組織体制 会社情報 グループ体制・関係会社 製品・ソリューション 個人向け商品 法人向け製品・ソリューション パナソニックがお届けするもの 体験施設・展示会 スポンサー活動・スポーツ 歴史 社史 松下幸之助の生涯 松下幸之助物語 松下幸之助一日一話 パナソニックミュージアム ニュース 投資家情報 決算報告 説明会 IR関連リリース IR資料室 一目でわかるパナソニックグループ 統合報告書 有価証券報告書 コーポレートガバナンス 中間・期末報告 IRカレンダー 株主総会 株式・債券情報 格付・社債情報 配当金 株式事務のご案内 電子公告 FAQ・お問い合わせ ブランド ブランドに対する5つの考え方 Panasonicの由来 ブランドの歴史 テクノロジー 研究開発の方向性 研究開発活動 イノベーターの仕事 研究開発体制 技術が牽引してきた商品の歴史 技術表彰 2024年 2023年 2022年 2021年 2020年 2019年 主要学会発表歴 2023年 2022年 2021年 2020年 2019年 2018年 パナソニック技報 パナソニック技報 最新号 バックナンバー パナソニック技報とは Technology Forum デザイン デザイン経営実践プロジェクト Panasonic Design サステナビリティ サステナビリティの考え方 サステナビリティ経営の推進 SDGsへの取り組み 社外からの評価 これまでの歩み 企業市民活動 SDGsへの取り組み Diversity, Equity & Inclusion 「DEI（Diversity, Equity & Inclusion）」とは？ パナソニックグループのDEIポリシー DEIと社員のウェルビーイング トップコミットメント インクルーシブな職場環境づくり 一人ひとりへのサポート：多様な働き⽅とワーク‧ライフ‧バランス 障がいのある⼈ ⾼年齢者雇⽤ LGBTQ ジェンダーの公平性 グローバル各地域の取り組み データで見るパナソニックグループのDEI パナソニックグループ 各部門からの発信 エンプロイー・ジャーニー 多様性推進の歴史 受賞実績 環境への取り組み 方針 中長期環境ビジョン 環境ガバナンス TCFDへの対応 環境配慮商品・工場 地球温暖化への適応 工場のCO2削減 グリーンロジスティクス 資源 生物多様性保全 水資源保全 化学物質管理 世界各地域での環境経営 サプライチェーン連携 人材育成 環境コミュニケーション 社会への取り組み ガバナンスの取り組み サステナビリティ データブック バックナンバー ガイドライン対照表 採用情報 製品・ソリューション グループ企業情報 ニュース 投資家情報 ブランド テクノロジー デザイン サステナビリティ 採用情報 製品・ソリューション プロダクト解析センター 組織案内 組織案内 ご挨拶 経営理念 事業領域 組織図 人材育成 環境・エコへの取り組み 受賞盾 認定取得 パンフレット パンフレット プロダクト解析センター紹介パンフレット アクセス アクセス 全体（関西） 西門真地区 守口地区 篠山地区 センター情報・技術情報 センター情報・技術情報 受賞 学会発表 講師・セミナー 論文 情報館 動画「７つの提供価値」 お問い合わせ サービス ユーザビリティ">ユーザビリティ 商品開発支援">商品開発支援ユーザビリティ概要">ユーザビリティ概要ココロを科学する">ココロを科学するカラダを科学する">カラダを科学する 海外対応">海外対応その他・応用">その他・応用登録モニター">登録モニター 技術情報">技術情報評価環境">評価環境メンバー紹介">メンバー紹介 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一般的に電気製品の品質を決定する電子回路に対するレビューやチェックのクオリティを高めるために、デザインレビューのしくみ化やチェックツールの活用などの手法が採られますが、ここで最も大切なことは、客観的な視点の反映です。これまでに経験したことがないトラブルや新たな設計課題に対して、当事者の視点の延長線上から客観的な判断を行うことは困難です。このような新たな設計上の課題に対しては、新たな知見や「気づき」を得るために第３者視点が必要となります。 プロダクト解析センターでは、独自の着眼点である「観点表」に基づき、第三者の立場から電気製品に対する設計診断を行っています。 設計診断のコア技術について 私たちの設計診断は、二つのコア技術により独自性を見出しています。 （１）デジタル・パワエレなど幅広い回路設計の専門家による多面観察 私たちは、VIErA、DIGAなどの黒物家電、エアコン、洗濯機などの白物家電に加え、車載機器など、デジタル・パワエレ回路を搭載した、様々な商品に20年近く携わってきました。具体的な設計・評価内容は、回路・プリント基板設計・シミュレーション、EMC・熱設計、電気安全評価、部品の寿命予測、故障解析などです。プロダクト解析センターには、各分野の専門家がおり、設計診断の際に、一同に会して議論、レビューすることで、多面的に観察しています。 （２）過去の経験やノウハウを集約した独自の観点表 設計診断の着眼点である「観点表」は、基本機能、EMC、電気安全、信頼性、そして熱設計の5つのカテゴリーで構成されています。そして、それぞれのカテゴリーはさらに設計ステージ毎に分けられています。例えば、EMCのカテゴリーであれば、「回路設計」、「部品選定」、「プリント基板の仕様」、「パターンレイアウト」、「機構設計」の5つの観点に分けられています。コストと設計期間を考慮しつつ、高いEMC性能を実現するためには、それぞれの設計ステージで適切な設計がなされる必要があります。一例を挙げると、回路図上に必要なノイズ低減回路が漏れていたり、プリント基板のレイアウトに問題があれば、EMCの評価で苦労することになります。 この観点表は、プロダクト解析センターの専門家が持っている過去の経験やノウハウを出し合い、議論を重ねて作り上げました。いわば、プロダクト解析センター独自の観点表と言えます。 全328項目（随時更新） 設計診断のフロー 設計診断の実施に際してはまず、お客様の目的をしっかりと理解し、課題の整理と共有を行うことから着手します。そして、その課題に対し、「観点表」に基づいて、必要な設計診断項目を選定いたします。 その後、製品や回路図、そしてプリントパターンのレイアウト図などをお預かりして、設計診断を行います。設計診断には、デジタル回路/アナログ回路技術者、EMC技術者、プリント基板設計技術者、部品信頼性技術者、及び電気安全技術者などの各技術分野の専門家がチームを組んで対応します。複数の視点で診断を行うことで、診断漏れを防ぐとともに、診断の深堀りが可能となります。 そして、診断結果に基づき、改善の方向性をできるだけシンプルに具体化してゆきます。 診断の具体事例 電源ラインの保護 ダイオードの選定 実装不良 トラッキング コンデンサの寿命 リンギング 設計診断の応用例 設計フローへの取込み ODM商品のリスク調査 ODMメーカの実力調査 新規採用回路の診断 お客様の声 （１）A様 今回は、１次試作品の入手前に基板回路図とパターン図のみでの評価をお願いしましたが、試作品も提出できればもっと違う角度からのご意見が伺えたのではないかと思いました。 次回は、別のフェーズでの評価をお願いしたいと思います。 報告書を受取った後の問合せについても、丁寧に対応いただき大変助かりました。 （２）B様 初めての委託で少し不安な部分がありますが、担当の方に細かくチェックして頂き試作機の品質担保に活用させて頂きました。 また機会がありましたら依頼させていただく考えでいます。 電子回路解析 電子回路解析サービス一覧 電子回路解析 サポートメニュー 設計・解析サービス サポート事例 ご依頼の流れ お知らせ お客様の声 情報館 お問い合わせ プロダクト解析センターへの「ご依頼」「お問い合わせ」はこちら プロダクト解析センターへの「ご依頼」「お問い合わせ」 トップ プロダクト解析センター 電子回路解析 サポートメニュー 電子回路の設計診断 Facebook YouTube  X  LinkedIn サポート サイトマップ サイトのご利用にあたって SNS利用規約 ウェブアクセシビリティ方針 ソーシャルメディアポリシー 個人情報保護方針 Area/Country パナソニック 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